17-Estilo de liderazgo

 

TIPOS DE ESTILOS DOCENTES Y/O DE LIDERAZGO según la clasificación realizada por B. Reddin (1997) en su libro “El estilo de gestión” (Bilbao: Ediciones Deusto)

1. Desertor

2. Misionero

3. Autocrático

4. Conciliador

5. Burócrata

6. Progresista

7. Autocrático-Benevolente

8. Realizador

En primer lugar, voy a definir cada uno de los perfiles que nombramos para luego hacer un análisis del gráfico correspondiente a mi estilo docente o de liderazgo:

Desertor: rendimiento poco eficiente causado por una baja tendencia a las tareas y a las relaciones, en el marco de una situación en que tal conducta es inapropiada.

Cumple al mínimo. Pasota. Sin creatividad. Conservador. Se resiste a los cambios y abandona a la primera dificultad. Aporta escasas opiniones o sugerencias útiles. No es cooperativo.

Misionero: baja tendencia a las tareas aunque alta a las relaciones. En el marco de una situación en que tal conducta no se ve como apropiada su rendimiento se valora como poco eficiente.

Pacificador. Amable. Necesitado de apoyo. Pasivo. Evita conflictos. Agradable.

Autocrático: alta tendencia a las tareas pero baja a las relaciones, en el marco de una situación en la que también se exige alto nivel de relaciones personales su rendimiento es también poco eficiente.

Amenazador. Exigente. Temido. Objetivo: Productividad.

Conciliador complaciente: alta tendencia a las tareas y a las relaciones, en el marco de una situación en la que se exige una tendencia elevada solo a una o a ninguna de las dos actividades por lo que es poco eficiente también.

Excesiva participación. No toma decisiones. Idealista, ambiguo. Las nuevas ideas fracasan.

Burócrata: rendimiento poco eficiente causado por una baja tendencia tanto a las tareas como a las relaciones, en el marco de una situación en la que es necesaria cuidar tanto de las personas como de las actividades.

Lo primero: las normas. Seguro y eficaz. Recto e imparcial. Comunicación escrita.

Progresista: rendimiento eficiente causado por una baja tendencia a las tareas y alta a las relaciones, en el marco de una situación en que tal conducta es la deseada por el contexto o por la organización.

Comunicativo. Trabaja en equipo. Inspira confianza. Responsabilidad compartida.

Autócrata-Benevolente: elevada tendencia a las tareas y baja a las relaciones, en el marco de una situación en la que tal conducta es la apropiada y, que, por consiguiente, la convierte en más eficiente.

Productividad. Iniciativa. Eficaz. Pocas relaciones.

Realizador: elevada tendencia a las tareas y a las relaciones, en el marco de una situación en la que tal conducta es la apropiada y, que, por consiguiente, la más eficiente.

Auténtica participación. Decisiones consensuadas. Fomenta compromiso. Estimula rendimiento.

En el gráfico que he obtenido de la realización de la prueba, obtengo unos valores, los cuales voy a analizar en los que tengo niveles bajos, ya que en el resto de los perfiles obtengo niveles altos e igualados como podéis ver en la imagen.

Niveles bajos en perfiles de Desertor y Conciliador complaciente: no soy una persona pasota que cumple al mínimo, eso conmigo no va y tampoco abandono en la primera dificultad (aunque a veces dan ganas jaj). Tampoco soy una persona de excesiva participación ni idealista, me gusta ser realista y tener los pies en la tierra (eso no quita que soñar sea gratis ;) )

Nos vemos!